Roland Saßhofer
Transformations- und Change-Projekte
in Industrie und Handel
Let's transform into the future.
Mein Name ist Roland Saßhofer. Ich verfüge über 25 Jahre Führungserfahrung in international aufgestellten Unternehmen der produzierenden und verarbeitenden Industrie sowie aus dem Handel. Seit 12 Jahren bin ich als Interim Executive in mittlerweile 11 Mandaten im In- und Ausland erfolgreich aktiv.
Als CEO oder CRO, als Bereichs- oder Projektleiter manage ich heute – oft international und standortübergreifend – Transformations- bzw. Change-Projekte in den folgenden Bereichen.
Reorganisation und operative Sanierung
Unternehmen aufbauen, gestalten und entwickeln
Supply Chain Management
Standort- oder Werksverlagerung
Bereichsübergreifende Unternehmensanalyse
Branchenfokus
produzierende / verarbeitende Industrie & Handel
- Automobil-Zulieferer
- Elektro-/Elektronik
- Photovoltaik
- TGA
- Kunststoff
- Lebensmittel
- Stahl
- Metall und Glasverarbeitung
Referenzstatements
Ausgewählte Projekte
Unternehmen aufbauen, gestalten und entwickeln
Organisationsentwicklung bei einem Start-up für die Produktion und Entwicklung von intelligenten Photovoltaikmodulen in der Rolle als Interim CEO/CRO mit Gesamtverantwortung für die Bereiche Finanzen und Controlling, Verkauf und Marketing, Qualität, Serienproduktion, HR und SCM
Restrukturierung und Sanierung
Restrukturierung der Bereiche Produktion, SCM, Qualität und HR eines Standortes in Deutschland für einen Automobil-Zulieferer (Produktion und Entwicklung von Exterieur Kunststoff-Spritzgussteilen, Lackierung und Zusammenbau im Segment der OEM Premium-Marken) in der Rolle als Interim CRO
Restrukturierung und Sanierung
Vollumfängliche Reorganisation als Generalbevollmächtigter zweier Standorte eines Unternehmens der glasverarbeitenden Industrie in der Gesamtverantwortung für die Restrukturierung für die Bereiche Marketing und Vertrieb, Produktion, SCM, Qualität und HR als Interim CRO
Werks- und Produktionsverlagerung
Verlagerung von Produktlinien von drei europäischen Werken für Modelleisenbahnen nach Vietnam in der Rolle als Interim Projektleiter mit Gesamtverantwortung
Supply Chain Management
Einführung eines umfassenden Supply Chain Managements in einem Lebensmittelkonzern für Stärke- und Verzuckerungsprodukte an den Standorten in Europa mit Gesamtverantwortung als Director Supply Chain Management für den Transformationsprozess, das Prozessdesign und die Mitarbeiterrekrutierung
Supply Chain Management
Einführung eines umfassenden Supply Chain Managements in einem Stahlwerk in Ungarn mit Gesamtverantwortung als Director Supply Chain Management für den Transformationsprozess, das Prozessdesign und die Mitarbeiterrekrutierung